• Rajar la Caja negra de Razonamiento Humano

    Rajar la Caja negra de Razonamiento Humano

    10 de Febrero 2015

    By Deepthi Welaratna

     

    Tenemos nuevos instrumentos poderosos para solucionar problemas complejos sociales – pero como los aplicamos determinará nuestro éxito.

     

    El fracaso es trending ahora mismo. En el mundo de arranque, el fracaso es una historia de guerra para ser destilada y compartido. En el desarrollo internacional, esto es un asunto tradicionalmente tabú que finalmente se abre camino la negación larga décadas. Una búsqueda de Tendencias Google ” del suspenso rápido ” muestra el crecimiento estable que acelera a un pico en 2014. Como una sociedad global, parece que cambiamos nuestra actitud para abrazar nuestros fracasos de modo que nosotros podamos aprender de ellos y crecer.

    Hay un arco de narrativa a nuestra aceptación de masas de fracaso que parece reflejar nuestro proceso de pensamiento en el nivel individual. Estos días, la comprensión la dinámica social que es la base de nuestro proceso decisorio es tan importante como las decisiones ellos mismos. Si queremos crear el impacto social, tenemos que medir la dinámica social en sistemas complejos. Y una generación nueva de instrumentos de medida y métodos promovidos en campos como la ciencia de decisión y la informática cognoscitiva raja la caja negra de humano que razona abierto de par en par.

    Como hemos elevado la importancia de medir factores humanos en la escala, los investigadores se mueven más allá de instrumentos de ciencia tradicionales sociales para juntar el conocimiento humano. Instrumentos de investigación cualitativos como la observación de campaña, entrevistas, y grupos de foco son profundamente profundos, pero ineficaces para el análisis y la comparación en la escala. Instrumentos cuantitativos son más eficientes, pero más restrictivos debido a su formato rígido. Los estudios con respuestas de selección múltiple, por ejemplo, no pueden representar el matiz de lógica humana con la riqueza de un instrumento cualitativo como el trazar un mapa de cognoscitivo, en el cual una persona crea una representación visual de como ellos mentalmente entienden su entorno. No podemos reducirnos el conocimiento humano en un juego de sondear las preguntas, y nuestras evaluaciones de dinámica a gran escala social han sufrido para ello.

    Según la IBM, hemos juntado al menos el 90 por ciento de los datos disponibles hoy en los cuatro años pasados solos. Esto ha conducido a una generación nueva de los instrumentos de investigación de datos grandes que pueden espigar la comprensión de masivo, tumbando datasets. Campos híbridos como la econometría conductual combinan instrumentos de datos grandes, la teoría de psicología conductual, y datos socioeconómicos para tratar de entender y predecir factores humanos como la cognición y el comportamiento. Los instrumentos cuantificados ” mí la utilización de movimiento ” como el motor de cuantificación emocional de Affectiva, basado en el reconocimiento facial, y la supervisión biométrica de Fitbit se acercan con empleos de salud personales al análisis de datos grande para explorar datos humanos conductuales. Estos accesos de datos grandes usan el análisis de red visual y modelos proféticos para entender, manejar, y pronosticar la dinámica social.

    En nuestro laboratorio de diseño y consulta el Matorral, usamos la versión de datos grande de trazar un mapa de cognoscitivo llamado ” el trazar un mapa de borroso cognoscitivo, ” que cuantifica y agrega perspicacias humanas sobre un asunto complejo o el sistema. Aplicamos este trazar un mapa de para juntar el conocimiento humano en la escala y convertirnos en ello en análisis visuales, argumentos de decisión, y modelos proféticos para la situación y la planificación de política, así como para la dirección de funcionamiento y la evaluación. Hasta ahora, hemos usado el trazar un mapa de borroso cognoscitivo para probar modelos de negocio, evaluamos el impacto social, y supervisamos el funcionamiento de la cartera de la incubadora de asistencia médica.

    Pero datos grandes tienden a excitar y aterrorizar en dosis iguales, porque esto reforma nuestras vidas públicas y personales de modos que aún no entendemos. A causa de su aparición rápida en la esfera comercial y la comprensión todavía limitada en la esfera pública, las organizaciones e instituciones usan datos grandes para amontonar y aplicarse enorme envuelve de información sobre sus clientes y miembros con la regulación mínima. Los individuos ceden permisos a sus datos personales con un chasquido de su ratón y rápidamente pierden su asimiento sobre la intimidad personal, la seguridad, y la autonomía sin aún saber esto – ve el experimento de manipulación de humor de Facebook para algunas implicaciones complejas éticas.

    Tan si el cambio emocional es la moneda de impacto social, también debemos dirigir la distribución de poder de toma de decisiones. La creación del impacto en sistemas complejos requiere que nosotros usemos no sólo nuevos modelos de medida, pero también el diseño global y los modelos de dirección que contratan a todos los tenedores de apuestas dentro de un sistema. Un linaje multidisciplinar de inclusión de pensadores que Paul Farmer (las Patologías de Poder), Jorge Lakoff (la Política Moral), y Nicholas Christakis y James Fowler (Unió) – ayuda a desenredar la dinámica de poder invisible en el juego en sistemas sociales. Por consiguiente, los principios de organización que sostienen muchos de nuestros problemas sociales entran en el foco. Por ejemplo:

    • Hemos descubierto que no es fácil vencer las consecuencias de desestabilización y desmoralización de culturas. Los programas de desarrollo en los cuales los países de postimperialista devuelven una parte de recursos pillados a países postcoloniales en el aspecto de ayuda internacional hacen poco para restaurar economías.
    • El inenganche del concepto de afición de la guerra en medicinas tiene foregrounded el papel ofloneliness y el aislamiento social en la creación de la dependencia.
    • Los límites de asistencia médica convencional y el pasar que sube como un cohete gastos cambian nuestro acercamiento – de tratar la enfermedad a la creación de la salud – y el ensanchamiento del foco de programas de asistencia médica para incluir no solamente la biología de una persona, pero también los determinantes sociales de salud.

    En el pilotaje de nuevos instrumentos de cambio de sistemas y métodos durante el año pasado, nuestro equipo ha encontrado que tanto los instrumentos ellos mismos como como los desplegamos asuntos. Hemos encontrado la inspiración en formatos como círculos de reflexión, que pueden ayudar a individuos a vencer el trauma de violencia a base de género, y mapas locos, que estructuran uno sobre el otro el diálogo para la toma de decisiones y dirigen el desequilibrio de poder que puebla etiquetado como la cara psíquicamente enferma.

    El año pasado, trabajamos con las Iniciativas de Juventud de Barrio chino no lucrativas (CYI) para crear una evaluación de impacto participativa que serviría tanto organización como sus miembros. Creamos un taller de trazar un mapa de cognoscitivo y el proceso de evaluación que midió el impacto de CYI sobre sus miembros. Los mapas mostraron a miembros como sus entornos sociales afectan su salud emocional. Entonces, en el conjunto, comparamos el impacto de CYI a otros entornos sociales. Por simultáneamente perspicacias de entrega tanto a los miembros que usan ello como a la porción no lucrativa ellos, apuntamos para crear un proceso de evaluación transparente que conduciría a la alineación más fuerte entre los dos grupos de tenedor de apuestas. Basado en la regeneración participante, el proceso permitió a miembros CYI para mejor entender el papel de la organización en sus vidas.

    La evaluación participativa es un modo de rectificar desequilibrios de poder masivos y proporcionar un espacio estructurado para individuos para contratar con instituciones sobre un campo de deportes de nivel. Esto es la parte de un juego más grande de estrategias de diseño globales que, cuando acoplado con instrumentos de medida de factor humanos, presente un acercamiento enormemente escalable a la creación del impacto de sistemas social – y necesitamos la escala cuando más de siete en 10 personas en el mundo entero viven sobre menos de 10 dólares por día.

    Hoy, más del 70 por ciento de nosotros tiene el acceso mínimo a los componentes básicos de desarrollo humano: los recursos, la educación, y la toma de decisiones impulsan sobre nuestras vidas. Y sin embargo, redes humanas continuamente crean la oportunidad. Tenemos todos los instrumentos tenemos que cambiar nuestros sistemas y estructuras a un equilibrio más equitativo y rápidamente. Ahora solamente tenemos que hacerlo.

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