• Congreso Slade 2017. Puebla, México. Las fotos de la 2° jornada.

    Concluyó la segunda jornada del Congreso, con exponentes de diversos países y el concepto de estrategia como leit motiv de cada una de ella. Compartimos con ustedes algunas imagenes del día de hoy.

  • Comenzó el XXX Congreso Slade en Puebla, México (Galería de Fotos)

     

    Este jueves comenzó el Congreso Latinoamericano de Estrategia, el cual se desarrolla en la UDLAP, de Puebla (México). El eje del encuentro es: “La Persona, Eje del Pensamiento Estratégico” y durante toda la jornada hubo diversos oradores que expusieron sus ideas ante un gran número de público que copó cada presentación. Mirá las fotos de la primera jornada, en la galería superior.

  • Atractivos turísticos de Puebla: “Paseo de Gigantes”

    El Parque de la Constancia es un espacio verde que conecta con las ciclovias, el atractivo Paseo de Gigantes, la Fototeca y Fonoteca y la Ex Fábrica de la Constancia, casa desde el 2012 de la Orquesta Esperanza Azteca. Además espacio dedicado a la cultura con los Museos: Casa de la Música, Museo de Títere y Museo Infantil.

    Este parque es ideal para realizar caminatas, correr o andar en bici. Pero sin duda el atractivo principal es el Paseo de Gigantes, un espacio dedicado a los lugares icónicos del mundo, México y Puebla. Más de 50 maquetas a escala de monumentos y recintos históricos como:

    La Muralla China
    Las pirámides de Egipto
    La Basílica de San pedro
    El Coliseo
    La Catedral de San Basilio en Moscú
    La Casa Blanca
    El Puente de San Francisco
    El edificio de Reichstag
    Museo de Pérgamo de Berlín
    La Puerta de Brandemburgo en París
    Museo Estatal de la Historia en Rusia
    El Museo Internacional del Barroco
    El Teleférico de Puebla
    El Estadio de futbol
    La Estrella de Puebla
    El Auditorio Metropolitano
    El Tren Turístico Puebla-Cholula
    La Pirámide de Cholula
    El Angel de la Independencia
    La Basílica de Guadalupe…. entre otros lugares, todos ambientados con música de la región de la maqueta.

     

  • Congreso Latinoamericano Slade 2017: Lo que tenés que saber

    Del 25 al 27 de mayo se realizará en Puebla, México el XXX Congreso de la Sociedad Latino Americana de Estrategia (SLADE), siendo la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), la institución anfitriona. El tema central del congreso es “La persona, eje del pensamiento estratégico”. Se invita a los investigadores, consultores, y docentes a presentar sus trabajos basados en el tema central del evento:

    Tracks

    1 – Pensamiento y estrategia
    2 – Gestión del talento para la ventaja competitiva
    3 – Tecnología
    4 – Políticas públicas y organizacionales
    5 – Internacionalización
    6 – Innovación y cambio organizacional
    7 – Marketing
    8 – Finanzas
    9 – Responsabilidad social
    10- Casos

    Fechas importantes

    Apertura de recepción de ponencias: 1 de enero

    Fecha límite de recepción de trabajos: 6 de marzo

    Notificación de ponencias aceptadas: 20 de marzo

    Fecha límite de recepción de posters: 6 de marzo

    Notificación de posters aceptados: 20 de marzo

    Para mayor información sobre el Congreso ingrese a: www.udlap.mx/slade2017

  • Congreso Slade 2017: Call for papers

    En el marco del XXX Congreso de SLADE, se tiene el “call for papers”, espacio para que los investigadores/consultores/docentes en el tema de estrategia presenten sus “trabajos” basados en el tema central del congreso: “La persona, eje del pensamiento estratégico”.

    Se invita a enviar sus “trabajos” a uno de los tracks del congreso.

     

     

    Para presentar la ponencia personalmente e incluir la misma en las Memorias del Congreso, con ISBN, al menos uno(a) de los(as) autores(as) de cada ponencia aceptada debe estar registrado(a) para asistir al Congreso Anual de SLADE y pagar la cuota de inscripción correspondiente.

     

    Track 1. PENSAMIENTO Y ESTRATEGIA 

    Responsable: Manuel Francisco Suarez Barraza

    Email: manuel.suarez@udlap.mx

    Responsable Argentina: Fernando Cerutti

    Email: frcerutti@lighten.com.ar

     

    Track 2. GESTION DEL TALENTO PARA LA VENTAJA COMPETITIVA

    Responsable: Isis Olimpia Gutiérrez Martínez

    Email: isis.gutierrez@udlap.mx

    Responsable Colombia: Guillermo Baena

    Email: baenalopez@yahoo.com

     

    Track 3. TECNOLOGÍA

    Responsable: Sergio Picazo Vela

    Email: sergio.picazo@udlap.mx

    Responsable Estados Unidos: Enrique Mu

    Email: muex@carlow.edu

     

    Track 4. POLÍTICAS PÚBLICAS Y ORGANIZACIONALES

    Responsable: Gerardo David Abreu Pederzini

    Email: gerardo.abreu@udlap.mx

    Responsable Argentina: Ma. Cristina Ferrari

    Email: meficem@gmail.com

     

    Track 5. INTERNACIONALIZACIÓN

    Responsable: Francois Bernard Duhamel

    Email: francois.duhamel@udlap.mx

    Responsable Uruguay: Héctor Pastori

    Email: hpastori@ideas.com.uy

     

    Track 6. INNOVACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Responsable: Marco Antonio Morales Castro

    Email: marcoa.morales@udlap.mx

    Responsable Ecuador: Alberto Rigail

    Email: arigail@arco.com.ec

     

    Track 7. MARKETING

    Responsable: Rocío del Carmen Moreno Sanabria

    Email: rocioc.moreno@udlap.mx

    Responsable Costa Rica: Manuel Mora

    Email: manuel_mora@mymmercadotecnia.com

     

    Track 8. FINANZAS

    Responsable: Einar Moreno Quezada

    Email: einar.moreno@udlap.mx

    Responsable Argentina: Ma. Eugenia Balut

    Email: eugeniabalut@hotmail.com

     

    Track 9. RESPONSABILIDAD SOCIAL

    Responsable: Martín González Vásquez

    Email: martin.gonzalez@udlap.mx

    Responsable Bolivia: Ramiro Arteaga

    Email: ramiroarteaga@hotmail.com

     

    Track 10: CASOS

    Responsable Argentina: Eduardo Dalmasso

    Email: prof.eduardodalmasso@gmail.com

     

    En el track de “Casos” se podrán presentar casos de cualquier disciplina de administración (estrategia, marketing, finanzas, operaciones, emprendimiento, empresas familiares, etc.) que cumplan con las siguientes características:

    Deberán tratar una situación real que suponga un problema, un reto, una oportunidad, o una decisión a tomar por parte de una o más personas en cualquier ámbito de gestión de una organización.

    Podrán estar basados en trabajo de campo o en investigación secundaria.

    Se aceptarán únicamente trabajos originales que no hayan sido publicados previamente en libros, journals, revistas o casotecas, si bien se aceptarán casos que hayan sido utilizados en clase.

    La extensión máxima será de 15 páginas de texto, y no más de 25 páginas en total, incluyendo anexos.

    Deberán ir acompañados de un manual del instructor o nota pedagógica que como mínimo incluya un resumen del caso, la indicación de la(s) asignatura(s) y público(s) en los que se aconseja su uso, objetivos de aprendizaje, recomendaciones sobre cómo utilizar el caso en clase y la estrategia de discusión, posibles preguntas y respuestas que se esperan, un plan de pizarrón y el epílogo del caso (si lo hubiera).

    Será deseable que la nota especifique concretamente cuál es el análisis que se espera que los estudiantes lleven a cabo (cuanti o cualitativo), identificando los posibles derroteros que ese análisis pueda seguir, las distintas posiciones que pueden tomarse frente a cada tensión, y los argumentos en pro y en contra de esas posiciones

     

     

    INSTRUCCIONES TRACKS

    Las ponencias enviadas al evento serán evaluadas por especialistas en cada una de las disciplinas a través de un proceso de “revisión ciega”.

    Cada ponencia debe ser escrita en idioma español, portugués o inglés.

    Una ponencia puede ser enviada al correo electrónico del responsable de un sólo un track, indicando la modalidad deseada para su eventual presentación; conferencia simultánea o póster.

    Cada ponencia debe corresponder a un trabajo original, no publicado ni presentado previamente en otro evento, ni tampoco encontrarse en proceso de evaluación.

    Los trabajos deben cumplir con el siguiente formato:

    • Formato MS Word.
    • Times New Roman fuente tamaño 12, espacio entre líneas doble (2.0), márgenes de 1 pulgada, tamaño de papel A4.
    • Títulos en negritas, tamaño: 16 y centrado.
    • Subtítulos en negritas, tamaño: 14, espacio sencillo, y alineados al margen izquierdo.
    • No debe incluir los nombres del autor(es).
    • Número de páginas: mínimo 8 y máximo 20, incluyendo ilustraciones, bibliografías y notas.
    • Enviar en hoja aparte, documento en Word, el título de la ponencia y de los autores, indicando su adscripción, correo electrónico y teléfono, así como la indicación del autor de correspondencia en su caso.

     

     

    Instrucciones tracks slade 2017

    Deberá incluir las siguientes secciones:

    • Resumen (abstract) con un máximo de 300 palabras.
    • Tres palabras clave (Keywords).
    • Texto principal (introducción, revisión de literatura, objetivos, metodología, resultados, discusión y conclusiones).
    • Referencias bibliográficas (usar formato APA).

    Más información:

    Dr. Jorge A. Durán Encalada

    Coordinador Académico SLADE 2017

    jorgea.duran@udlap.mx

  • Programa Congreso Slade 2017 – Puebla México

    Durante los 4 días del congreso, diversas actividades se presentarán en diferentes horarios. Con el objetivo de que puedas visualizar todas y cada una de ellas de una manera organizada, te presentamos la agenda.

     

    PROGRAMA

    MIÉRCOLES 24 DE MAYO
    Horario Actividad
    18:00 a 20:00 Cocktail de Bienvenida

    JUEVES 25 DE MAYO
    Horario Actividad
    08:00 a 08:30 Registro
    08:30 a 09:00 Inauguración
    09:00 a 10:00 Conferencia Magistral
    10:00 a 10:30 Coffee break
    10:30 a 12:00 Plenaria I
    12:00 a 13:30 Plenaria II
    13:30 a 15:00 Comida
    15:00 a 16:30 Simultánea I
    16:30 a 17:00 Coffee break
    17:00 a 18:30 Talleres – Foros
    18:30 a 19:30 Asamblea SLADE 2017
    20:30 Cena Comité Directivos SLADE / Noche libre

    VIERNES 26 DE MAYO
    Horario Actividad
    09:00 a 10:30 Plenaria III
    10:30 a 11:00 Coffee break
    11:00 a 12:30 Plenaria IV
    12:30 a 13:30 Conferencia Magistral
    13:30 a 15:00 Comida
    15:00 a 16:30 Simultánea II
    16:30 a 17:00 Coffee break
    17:00 a 18:30 Plenaria V
    20:30 Cena de Gala

    SÁBADO 27 DE MAYO
    Horario Actividad
    09:00 a 10:30 Simultánea III
    10:30 a 11:00 Coffee break
    11:00 a 12:30 Plenaria VI
    12:30 a 13:30 Conferencia Magistral
    13:30 a 14:00 Clausura del evento

     

    Para más información: http://www.udlap.mx/slade2017/

  • Congreso Slade 2017: ¿Qué hacer en Puebla?

    SAN PEDRO CHOLULA

    A sólo 14,2 Kilómetros de Puebla se encuentra esta ciudad. “La Cholula” prehispánica fue una gran metrópolis habitada durante miles de años. Pensó Hernán Cortés, al ver la cantidad de teocalis imaginó que se podría orar en un templo distinto cada día del año. Sobre esos santuarios indígenas se construyeron templos; y hoy San Pedro Cholula tiene 37 iglesias, algo sorprendente para una ciudad de su tamaño.

    En este Pueblo Mágico los dos grandes símbolos de ambas culturas conviven a pocos metros: la Gran Pirámide y el Ex-convento Franciscano de San Gabriel, uno de los más antiguos conventos de América.

    La enorme Plaza de la Concordia es el centro de San Pedro. Bajo sus larguísimos portales, visitantes y cholulenses toman café, comen y comparten anécdotas mirando la presencia protectora de las almenas del ex-convento, auténtica piedra angular de la traza urbana. Aquí el Pueblo se viste de fiesta, con máscaras y coloridos trajes, para celebrar su Carnaval. Desde aquí se siente el alma vibrar con cada tañido de la orquesta de campanas en que todo San Pedro se convierte cada noviembre. Muy cerca, en la Pirámide, Quetzalcóatl se despierta con la primavera.

    COLINDANCIAS

    Al norte con Juan C. Bonilla, Coronango y Cuautlancingo, sur con San Gregorio Atzompa y San Andrés Cholula, este con Puebla, y oeste con San Jerónimo Tecuanipan y Calpan.

     

    RECOMENDADOS

    1 Ingresar en la Gran Pirámide por su sistema de túneles. Impresionante.

    2 Tomar un café con vistas al Ex-convento de San Gabriel en los portales de la Plaza de la Concordia.

    3 Buscar la mejor perspectiva entre las columnas de la Capilla Real, diseñada como la Mezquita de Córdoba.

    4 Revivir la emoción del Ritual a Quetzalcóatl, de escuchar la sinfonía del Vaniloquio, o de ser parte de la gran fiesta de Carnaval.

    5 Deleitarse con la comida típica en el Mercado Con la exquisita sazón cholulteca.

     

    FUENTE: puebla.travel

  • Congreso Latinoamericano de Estrategia 2017

    udlap“La persona: eje del pensamiento estratégico”

    25 al 27 de Mayo de 2017

    Puebla, México.

    Universidad Anfitriona: UDLAP, Universidad de las Américas Puebla.

     

     

    Tracks:

     

    1. PENSAMIENTO Y ESTRATEGIA

    El líder y su condición de estratega

    Emprendimiento y cultura

    Estrategia y el Arte

    Neurociencias y su impacto en el management

     

    2.  GESTION DEL TALENTO PARA LA VENTAJA COMPETITIVA

    Contribución a la toma de conciencia de la importancia del ser humano en el centro de la estrategia.

    Equidad y diversidad para la competitividad

    Empleabilidad y competencias individuales

    Competencias personales para la innovación

     

    3. TECNOLOGÍA

    Utilización de los avances tecnológicos como un instrumento para potencializar a las personas.

    Estrategias y Tecnologías para el Desarrollo

    Emprendimiento en la IV Revolución industrial

    Inteligencia de Negocios

     

    4. POLÍTICAS PÚBLICAS Y ORGANIZACIONALES

    Las políticas en la creación de condiciones para que las organizaciones pongan al ser humano en el centro de la estrategia.

    Objetivos de Desarrollo Sostenible

    Responsabilidad Social

    Financiamiento Ético

     

    5. INTERNACIONALIZACIÓN

    Intercambio de experiencias entre los distintos países a los efectos de fortalecer la presencia del ser humano como centro de los procesos estratégicos.

    Estrategias transnacionales

    Cadenas Globales de valor

    Global Mindset

     

    6. INNOVACIÓN y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    El manager como ente innovador estratégico

    El cambio organizacional como potenciador de las estrategias organizacionales

    La innovación y la mejora continua, ejes rectores del cambio estratégico.

     

    7. MARKETING

    Considera el pensamiento holístico de marketing de quien elabora la estrategia y de quienes entregan la propuesta de valor, así como el proceso de la toma de decisiones de los compradores

    Marketing Integral

    Marketing interno

    Neuromarketing

     

    Para más información: http://www.udlap.mx/slade2017/

    Continue Reading

  • El triunfo de la democracia en Colombia

    paz-colombiaDesde días antes del domingo 02 de Octubre de 2016 en Colombia, se respiraba prepotencia optimismo exagerado y arrogancia inmaculada por los partidarios del presidente Santos y consecuentemente del voto por el “SI” que debía refrendar los acuerdos firmados en la Habana Cuba entre la Farc y el equipo negociador escogido a dedo por el presidente Santos.
    Toda la sociedad colombiana murmuraba privadamente, como las principales cadenas de radio, televisión y medios masivos “enmermelados”, o sea pagados por el gobierno, habían perdido su imparcialidad, y daban cuenta anticipada de la arrolladora victoria, en pocas palabras el banquete y la fiesta estaba servida para un “SI” arrollador.
    Estos embriagados y embrujados en la victoria, no contaban con el poder de las redes sociales que manifestaban abiertamente la impopularidad del acuerdo del gobierno y la Farc. El dinero del estado y del gobierno amenazaba con hacer recortes a los gobernantes regionales o provincias, que no apoyaran la voluntad del presidente Santos y su equipo negociador. La comunidad internacional desde mi punto de vista fue manipulada, ya que se hablaba de firmar la paz, cuando en verdad lo que se estaría firmando no era la paz, era solamente unos acuerdos que de cumplirse podrían llevar a la paz.
    Fiesta vino y Champaña anticipada en Cartagena con presidentes de varias naciones, cocteles y los invitados vestidos de blanco inmaculado, declaraciones, manifestaciones de jubilo, abrazos y felicitaciones para un presidente Santos totalmente impopular y malmirado en Colombia, pero dejando la impresión de aspiración absoluta por ser ganador de un premio Nobel de paz.
    Ni siquiera el más optimistas de los opositores pensaba en una victoria, el domingo 02 de Octubre, ya que la lucha era totalmente desigual, se enfrentaban el Goliat de la maquinaria del estado con dinero, poder y comunicaciones a su favor, contra el David, de unas voces de protesta, encabezadas por los ex presidentes de la republica de Colombia: Andrés Pastrana, Álvaro Uribe, el exprocurador Alejandro Ordoñez, Marta Lucia Ramírez, y otros, quienes simplemente contaban con el poder de las redes sociales.
    Álvaro Uribe había sido ridiculizado por los grandes medios, por andar con un megáfono al hombro, vociferando en las calles de Cartagena, invitando a votar por el “No”, mientras que 15 jefes de estado, el secretariado de la Farc, el secretario general de la Naciones Unidas y muchas personalidades de talla mundial, homenajeaban al presidente Santos.
    En mi reflexión de que porque ganó el “NO”, pensaría que todo lo que comienza mal, termina mal. Recordemos que Santos llegó a la presidencia de Colombia impulsado por Uribe, incluso en su discurso de posesión lo nombró como el mejor presidente que había tenido Colombia.
    Posteriormente en una voltereta espectacular empezó a abandonar los principios por los cuales los colombianos habían votado por su candidatura, y consecuentemente con quien lo había promovido para llegar al poder. Empezó entonces una amistad y cercanía con Nicolás Maduro de Venezuela, Correa del Ecuador, los hermanos Castro en Cuba, que
    desconcertaron a la población colombiana, tal vez muy mal asesorado se volvió pedante y arrogante, con escándalos de personajes gay y lesbianas en su gabinete que poco ayudaron a su imagen. Muy mal pero pesimamente mal asesorado, empezó a vender la idea de que el votar por “No” era votar por la guerra, y votar por el “Si” era votar por la paz. Nadie podía criticarlo, o pagaba las consecuencias. Una destacada periodista fue despedida por insinuaciones del alto poder político.
    Los colombianos no “enmermelados”, veían aterrorizados todas las concesiones que el gobierno hacia a la Farc en la Habana y no estaban de acuerdo con ellas, veían el acuerdo de Santos como una entrega del país a la Farc, paralelamente el presidente Santos crecía en arrogancia y cada vez que hablaba por los medios sembraba más rechazo, es así que frente a la forma como fue planteada la pregunta del referendo, logró manifestar públicamente que el presidente podía hacer la pregunta que le diera la gana, lo que causó aún más rechazo e impopularidad en la población.
    Álvaro Uribe más inteligente y zagas nunca hablo de guerra, simplemente expreso que los acuerdos se podrían renegociar, debido a que el mayor rechazo de los colombianos tienen que ver con la impunidad. El presidente Santos ahora cambio su rostro, se mostró en la televisión luego de su derrota, más conciliador y por fin reconoció que “Todos los Colombianos queremos la paz”. Que viene ahora: Luego de la victoria del “No” se espera que un horizonte de diálogo nacional abierto, de reflexión que escuchen las razones del pueblo colombiano y se logren verdaderamente acuerdos duraderos y dentro de la ley.
    Seguramente los colombianos tendremos que tragarnos unos sapos en la negociación, pero no crudos como estaban en el menú anterior , tal vez a la parrilla y con salsa rosada tengan un mejor sabor. Una recomendación a los medios masivos, es urgente están y siguen tan parcializados y con analistas políticos igualmente parcializados que causan rechazo, hay que cambiar el discurso, si quieren volver a reencontrar algo de credibilidad.

    Por: Guillermo A Baena López MBA.
    DBA Asesor internacional

  • ¿El E-Commerce Cruzando El Umbral De Lo Imprescindible?

Página 1 de 212